Cómo mantener el impulso para los propietarios de pequeñas empresas
Un negocio construido en torno a tu pasión principal tiene más probabilidades de triunfar que algo que parezca sexy o lucrativo. Es fundamental que tu negocio sea rentable y que los números suban. Pero al final del día, asegúrate de que eres feliz gestionando y haciendo crecer tu negocio. Aquí tienes otras estrategias de éxito que te mantendrán en el camino correcto:
Delegar siempre que sea posible
El primer paso es averiguar lo que no puede hacer nadie más. A continuación, delega. Esté dispuesto a hacerlo todo, pero opte por hacer lo que sólo usted puede hacer. Te darás cuenta de que hay otros que pueden hacer estos trabajos mejor que tú. Esto te liberará para pensar a lo grande y hacer crecer tu empresa. Haz lo que mejor sabes hacer y deja que los demás hagan el resto.
Enfoque. Enfoque. Enfoque.
Carpe Diem parece ser el lema de toda empresa incipiente. Muchos empresarios novatos quieren aprovechar todas las oportunidades que se les presentan. La verdad es que muchas oportunidades son simples distracciones. No te extiendas demasiado, ni tampoco tus recursos. Esté dispuesto a adaptarse, sí. Pero si te encuentras constantemente desviado, eso puede decir algo sobre tu concepto original.
Contratar ayuda extranjera
El visado HB1 permite contratar a solicitantes extraordinarios en el ámbito del desarrollo web, el software y el marketing, desde el extranjero. Este visado está siendo utilizado por Google, Twitter y muchas pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, hay requisitos que hay que tener en cuenta. Así que asegúrate de hacer la debida diligencia cuando consideres contratar a alguien del extranjero. Por ejemplo, este post sobre cómo fracasar en la entrevista durante el proceso de inmigración es una buena lectura al respecto.
La regla de los 30 segundos
No, esta no es una extensión de la «regla de los 3 segundos». También conocida como el discurso del ascensor, siempre hay que estar preparado para lanzar tu negocio. Si tardas más de 30 segundos, «nadie tiene tiempo para eso». Sé entusiasta y realista. Haz que tu misión sea clara y concisa. Puede que te cueste practicar, pero menos es siempre más.
Saberlo todo.
En realidad no se puede saber todo. Pero aquí hay un proceso de 3 pasos para saber mucho:
- Conoce lo que sabes.
- Conoce lo que no sabes.
- Conoce a alguien que sabe lo que tú no sabes.
Rodéate de mentores y personas con conocimientos. Aprende de estas personas y no dejes nunca de aprender.
No olvide sus días de inicio
¿Recuerdas cuando estabas empezando? ¿Cómo apretabas cada céntimo y comprobabas tres veces cada gasto? El flujo de caja de su empresa es su sangre vital. Olvídate de las oficinas elegantes, los coches relucientes y los servicios de lujo. Practica la frugalidad y mantén los gastos bajos. Unos gastos generales más bajos te darán una tranquilidad que no puede ser sustituida por ninguna cuenta de gastos gorda.
Procrastinar… Nunca
Esto no es una licencia para actos tontos e impulsivos. Y la procrastinación es diferente de la demora intencional. La procrastinación genera culpabilidad. El sentimiento de culpa desgasta tu energía y puede incluso llevarte a la depresión. Sepa hacia dónde se dirige y no posponga ni siquiera los trabajos más duros. Aprende a hacer cosas difíciles. Si te sientes atascado, recuerda que no tienes que hacerlo perfecto. Sí tienes que seguir avanzando.
Diga «SÍ» a las redes sociales gratuitas
Antes de salir corriendo y gastar mucho dinero en publicidad, aprovecha al máximo las redes sociales. Escriba un blog habitualmente, tuitee con humor y haga muchos amigos en Facebook. Te sorprenderá lo rápido y fácil que tu marca puede conseguir seguidores sin gastar un céntimo en publicidad.
Saber cuándo cerrar la tienda
Te sorprenderá saber cuántos capitanes quieren «hundirse con el barco». Dé a su pequeña empresa todo lo que tiene. Luego, sepa cuándo es el momento de dejarlo. Cuándo mantener la empresa pequeña, cuándo estar bien con una adquisición, cuándo empezar de nuevo.